如果你在重大工作上老能提前提交，逐渐让领导领略到你脑子里有根筋，知道轻重缓急能担大任，那么好运就会眷顾你了。
（2）熟悉自己的工作职责，能自主地开展工作，是领导对下属的最重要的期望。
现代企业对管理人员的期望越来越多，要求越来越高。作为一个上司，首先他要成为一个乐队指挥，能充分发挥每个人的特长，共同完成一首奏鸣曲；同时，他又要是一个教育者、训练家，能把自己的每个下属都带上路；随着管理组织结构的扁平化，部分工作的模糊化，他还得是一个设计师，为每个下属规划工作。在这样不堪重负的情况下，一个成熟的下属，要做好自己领域里的各项工作，尽量不让领导操心，从而让领导专心地去享受指挥的乐趣，但只这样做还是不够的，下属还要主动地去开拓自己的工作，学会找事情做，从而实现对工作的自我管理。
这样，不但在执行甚至在规划上，都彻底让领导对自己所负责的领域放心，你就不再是单纯的执行工具，你为领导守住了一片阵地，为他建立了一个可以信赖的堡垒。