如果你在重大工作上老能提前提交,逐渐让领导领略到你脑子里有根筋,知道轻重缓急能担大任,那么好运就会眷顾你了。
(2)熟悉自己的工作职责,能自主地开展工作,是领导对下属的最重要的期望。
现代企业对管理人员的期望越来越多,要求越来越高。作为一个上司,首先他要成为一个乐队指挥,能充分发挥每个人的特长,共同完成一首奏鸣曲;同时,他又要是一个教育者、训练家,能把自己的每个下属都带上路;随着管理组织结构的扁平化,部分工作的模糊化,他还得是一个设计师,为每个下属规划工作。在这样不堪重负的情况下,一个成熟的下属,要做好自己领域里的各项工作,尽量不让领导操心,从而让领导专心地去享受指挥的乐趣,但只这样做还是不够的,下属还要主动地去开拓自己的工作,学会找事情做,从而实现对工作的自我管理。
这样,不但在执行甚至在规划上,都彻底让领导对自己所负责的领域放心,你就不再是单纯的执行工具,你为领导守住了一片阵地,为他建立了一个可以信赖的堡垒。